2013年6月27日昆明市（shì）妇（fù）幼保（bǎo）健院（以下（xià）简称“市妇幼”）“战略绩效”研讨会圆满结束。市妇幼60多名中层管理人（rén）员参与（yǔ）了此研讨。

此次研讨会由九游官方网页版和麦肯咨询高级咨询（xún）顾问刘（liú）方铭先生（shēng）主持，总（zǒng）经理（lǐ）carrie主讲，围（wéi）绕（rào）着“转变（biàn）观念、发展能力（lì）、提升（shēng）业绩”的目标（biāo）开展。旨（zhǐ）在使市妇幼中层管理人员转（zhuǎn）变绩效管理观念、发展管理能力，提升业绩。

Carrie从“创新理念”、“打破假设”、“掌握关键”、“变革（gé）之路”四个方面，讲述了战略绩（jì）效与传统绩效（xiào）的区（qū）别、什（shí）么是（shì）错误（wù）的（de）绩（jì）效理念、战（zhàn）略绩效的关键要素以及战略绩效的实（shí）施路径。并（bìng）与市妇幼中层管理人（rén）员进行了以下（xià）探（tàn）讨：一、发（fā）展目标（biāo）（科室发展）与绩（jì）效的关系 ；二（èr）、单元成本管理与（yǔ）绩效的（de）关系 ；三、科（kē）室（个人）专（zhuān）业（yè）与效益的关系 ；四、战略绩效管理的意（yì）义。学员（yuán）踊跃（yuè）发言，对战略绩效（xiào）以及市妇幼的绩效管理（lǐ）发表（biǎo）了自己的（de）观点

此次（cì）研讨（tǎo）会得到了市妇幼相关领导及（jí）管理人员的的一致（zhì）好（hǎo）评，取得了圆满成功。